公司舉行《工程總承包項目精細化管理手冊》培訓

        9月19日下午,公司舉行第八次GEC大講堂培訓,黨委書記、董事長兼總經理余偉勝對《工程總承包項目精細化管理手冊》進行了宣講,公司領導、部門負責人及部分員工參加了學習培訓。

 


        課上,余偉勝就如何開展工程總承包項目精細化管理進行了生動的講解,提出精細化管理的目的和原則,重點突出法人管項目和成本控制的核心思想;結合實際案例,從項目投標到結束的全過程管理,從部門到個人工作職責都作出了具體的要求和說明。通過精細化管理培訓,使公司總承包項目管理的職責更加清晰,目標更明確,達到不斷健全項目管理體系,規范管理流程和提升執行力,提高工程項目管理水平、項目管理質量和效益的目的。
        《工程總承包項目精細化管理辦法(試行)》從去年中國化學集團公司推行以來,公司今年初組織了精細化管理考試,在6月正式發布貴州東華工程股份有限公司《工程總承包項目精細化管理手冊》。從實際運行看,取得了良好成效,將在以后的總承包項目中全面實施。

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